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人力资源定位

激发员工潜能,建设职业发展平台,成就员工职业理想,提升组织能力,推动战略实现。


指导思想

以宏大事业感召人,优厚待遇吸引人,优秀文化凝聚人,搭建平台成就人。

 



基本策略


招聘与任用

品德优先,能力为要。在认同企业价值观的前提下,坚持以德为先,强调能力素质,尊重个性差异,重视成员互补,提高团队绩效。


激励

市场牵引,有效激励。依据市场标准提供有竞争力的薪酬福利,吸引保留优秀人才;实施丰富、正向的激励手段,激发员工创新潜能。

价值共建,价值共享。客观评估员工责任、能力与业绩,激发员工与企业共创事业、共享成果的激情。


退出机制

合理保障,适度淘汰。万利国际app尽其所能,为忠诚事业并做出贡献的员工提供合理的保障;同时也将适度淘汰不符合万利国际app文化与绩效要求的员工,保持人才的良性循环。

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